中国的冷链物流成本比重(物流成本占销售额的比重)一直居高不下，成为冷链物流发展的一个巨大障碍。而远观日本，日本的冷链物流成本比却很低，这是为何?

　　从日本的冷链物流数据和成本构成来看，日本的人工成本费用普遍较高，占总成本费用的50%左右，而非人工的成本则被压缩了。那么这些被压缩的成本是体现在哪里呢?

　　首先，日本的自动化的水平高，日本立体化仓库能实现自动化存取货物，自动化程度较高，能节省大量人力成本。目前日本是自动化立体仓库应用最广的国家。

　　其次，日本大力发展信息化系统来提高效率，尽管初期增加了上线和维护的成本，但是发展信息化系统能实时的进行在线的冷链物流信息处理和交互，大幅度的提高了冷链物流的效率。

　　再次，提升装载率，削减库存以及重新规划物流据点。而这几种方式是日本这些年来持续使用的方式。在进行货物搭配运载之前，对各个送货地址的路线、配送时间、重量体积、包装、物流网络、装载方法等因素的相关数据进行详细分析，提升装载率。同时削减库存，降低存储管理费用。加上随着社会的变化，重建规范物流据点也能更好的进行资源整合。

　　结语

　　以上三点是日本这些年来的降低冷链物流成本的方法，也许还跟日本占地面积小也有关。不过我国人力成本近几年来也是越来越高，而日本的成功经验或许可以让我们能不多走弯路，只有这样我们才能更好的发展我国的冷链物流行业，当然我们也需要根据实际情况取其精华去其糟粕，实现真正的降低冷链物流成本，提高效率。